4组织架构
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设计部:负责组织进行工程方案效果图设计、工程 施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整工作的全面管理及与各相关部 门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。设计总监:1.设计师,实习设计师:制定工程项目报 价、施工、效果图。2.施工现场交底。

工程部:项目经理、材料专员、售后:1.负责收集 和报签各项工程的开工报告及质检资料,负责项目工程质检工作。2.对各项在建工程进行严格检查 、监督、指导施工,及时指出和解决施工中存在的问题。

业务部:业务经理:业务员:1.负责公司市场推广 工作,与客户进行接触,讲解业务计划,吸引客户与公司进一步合作。2.在量尺过程中,不断推崇 设计师,辅助设计师量尺。3.与设计师进行紧密沟通,在设计师签单过程中为客户提供服务。

行政部:行政前台,行政文员:1.负责公司行政会 议的组织工作以及会议纪要的整理、下文。2.负责公司职工考勤及办公用品的采购管理。3.负责公 司重大活动组织和接待工作。

财务部:会计,会计助理:在总经理的领导下处理 本公司财务工作,监督本公司的财务运行及物流运行情况,处理银行、税务等相关事宜。

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